Coaching mindset: kérdések, nem megoldások

Day 17 of 30 · ScrumMaster leszek 2026

Sok kezdő Scrum Master ott rontja el, hogy „megjavítja” a csapatot: ő mondja meg a választ, ő oldja meg a problémát. Ettől rövid távon gyorsnak tűnik, de a csapat nem tanul. A coaching mindset lényege: kérdésekkel segíteni a csapatot gondolkodni, dönteni és felelősséget vállalni.


Napi cél (kézzelfogható)

  • Kapsz egy 10 kérdésből álló „coaching kártyát” tipikus helyzetekre.
  • Megtanulod a GROW mini-keretet (Goal, Reality, Options, Way forward).
  • Tudni fogod, mikor coacholj és mikor facilitálj vagy taníts.

Mi a coaching mindset?

  • Nem megoldás-szállítás, hanem gondolkodás indítása.
  • Felelősség visszaadása: a csapaté a döntés és a kivitelezés.
  • Biztonság + tisztaság: segítesz tisztázni a célt, a tényeket és a következő lépést.

Mikor NEM coaching a jó válasz?

  • Vészhelyzet: biztonság, incidens, kritikus ügyfélkár — ilyenkor gyors döntés kell.
  • Hiányzó alap tudás: ha valaki nem ismeri a fogalmat/szabályt, rövid tanítás segíthet.
  • Folyamat káosz: ha a beszélgetés szétesett, előbb facilitáció (keretek), utána coaching.

GROW (mini)

  1. Goal: mi a cél, mit akartok elérni?
  2. Reality: mi a tény, hol tartunk most?
  3. Options: milyen 2–3 opció van?
  4. Way forward: mi a következő lépés, ki viszi, mikorra?

10 erős kérdés (coaching kártya)

  • „Mit akarsz elérni a következő 1 hétben, ami látható?”
  • „Mi a tény, és mi a feltételezés?”
  • „Mi a legkisebb következő lépés?”
  • „Mi a kockázat, és hogyan védjük ki?”
  • „Miért fontos ez most?”
  • „Melyik döntés visszafordítható?”
  • „Mit próbáltatok eddig, és mi lett az eredménye?”
  • „Mi az 1 dolog, amit abbahagytok, hogy ez menjen?”
  • „Ha ezt választjátok, mi csúszik emiatt?”
  • „Honnan fogjátok tudni, hogy működik?”

Akció (25 perc) — Coaching beszélgetés váz

Helyzet: egy csapattag azt mondja: „Nem lehet időben befejezni, túl sok a megszakítás.”

  1. Írj 1 Goal kérdést (mi a cél a következő 1 hétre?).
  2. Írj 2 Reality kérdést (mi a tény?).
  3. Írj 3 Options kérdést (milyen opciók vannak?).
  4. Írj 1 Way forward zárást (következő lépés + owner + mérés).

Önellenőrzés

  • ✅ Tudok kérdésekkel tisztázni célt, tényt és opciókat.
  • ✅ Tudom, mikor kell coaching és mikor kell gyors döntés vagy tanítás.
  • ✅ A beszélgetés végén van következő lépés ownerrel és határidővel.
Day 17: Coaching mindset: kérdések, nem megoldások | ScrumMaster leszek 2026 | Amanoba